团队角色测评
9 种团队角色，看看你在团队里最自然的贡献方式
27 道题，9 种团队角色。看清你在协作里最顺手、也最容易忽视的那一面，以及团队可能缺的那块。
你会得到什么
不是一句「你是某某型」
报告的重点不是给你贴一个标签，而是把你在工作里的偏好、代价和下一步，讲得具体一点。
9 种团队角色
智多星、资源调查员、协调者、塑造者、监控评估者、团队工作者、执行者、完成者、专家。
主导 + 次角色
不只告诉你最强的一项，也告诉你第二倾向，以及团队里可能缺的那一块。
不贴死标签
团队角色会随项目、阶段和搭档变化。它不是「你只能做这个」，而是「你在什么位置最顺手」。
27 道题，约 5–7 分钟
自动保存进度，中途退出也不丢；完成后立刻生成报告，不需要等待。
报告长这样
先看样例，
再决定要不要开始。
这是结果页的示意，不是标准答案。实际的类型、分数和建议会随你的选择变化。 完整测评约 5–7 分钟。我们更希望你看到「它到底能给你什么」，而不是被一个漂亮的结果标题吸引。
阅读方法与边界你的主导类型
协调者
让团队围绕目标行动
你会看到 9 种团队角色的相对强度、主导与次角色、团队可能缺的那块，以及协作建议。
适合你，如果
- 正在带项目或团队，想看清成员互补关系
- 刚加入新团队，想知道自己该从哪里贡献
- 想理解自己为什么在某些协作里特别累
可能不适合，如果
- 希望用测评直接决定录用或淘汰
- 需要专业医疗或心理评估服务
报告里有什么
一份可以读、可以用的报告
你的类型与关键词
一个能说清楚的结论，配三个关键词，而不是一堆模糊的形容词。
维度图与解释
看见自己在每个维度上的相对位置，并知道这个位置意味着什么。
方向与下一步
适合的环境、可以尝试的方向，以及三件马上能做的事。
选一个状态
开始前选择你当下的处境，结果建议会更有针对性。
按直觉作答
没有对错，不用反复斟酌。第一反应通常更接近真实的你。
拿到报告
结果即出，可保存图片或复制链接。答案只保存在你的浏览器。
常见问题
你可能想知道
团队角色是什么？+
团队角色由英国学者 Meredith Belbin 提出，指一个人在团队中「最自然的贡献方式」。它不是岗位，也不是能力高低，而是你在协作里更习惯承担的那类功能。
为什么有 9 种角色？+
Belbin 的九角色模型包括智多星、资源调查员、协调者、塑造者、监控评估者、团队工作者、执行者、完成者和专家。本测评参考这一框架，但不是官方量表。
主导角色和次角色怎么用？+
主导角色是你在团队里最自然的贡献方式；次角色通常在你需要补位时被激活。看团队配置时，更重要的是「角色是否互补」，而不是每个人都「很强」。
结果会变吗？+
会。你所在的团队、项目阶段、搭档和职责都会影响你展现出来的角色。建议在换团队、换项目或带新团队时重测。
可以用于招聘吗？+
不建议单独用于录用或淘汰。团队角色是自评倾向，真实表现需要结合项目经历、作品和共事反馈。
结果保存到哪里？+
首版不收集账号，答案只存在你的浏览器里；分享链接会把答案压缩在链接中。我们不会把答案上传到服务器。
继续探索
做完这个，再看看
本测评为团队角色自评工具，参考 Belbin 团队角色理论编制，非官方标准版本。结果反映你在团队中的倾向，不构成能力评价或专业诊断，也不单独作为录用或淘汰依据；团队配置建议结合真实项目表现。
阅读方法与边界团队角色测评
27 题 · 5–7 分钟 · 免费